深セン日本商工会


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[16/7/29]中国深読みコラム】第33回~中国の冷菓・氷菓市場~松本健三
[16/7/1]【中国深読みコラム】第32回~中国の水道事情~松本健三
[16/6/3]【中国深読みコラム】第31回~中国の映画産業~松本健三
[15/7/9]【中国深読みコラム】第20回~中国のエネルギー資源産業~松本健三
[14/10/2]上海の飲食店についてTCF
[14/9/10]シャープから学ぶ、技術力では勝てない時代森辺一樹
[14/6/26]マネジメントと言う名の押し付け森辺一樹
[14/2/27]競合視すべきは日系ではなく現地企業森辺一樹
私の仕事の大半は、アジア市場におけるお客様の販売戦略の構築とその実行支援である。一通りの市場調査を終えた後、販売戦略の構築フェーズに移るのだが、その際に、重要視するのが、その市場における競争環境である。競争環境を確実に可視化することは、販売戦略を立てる上で最も重要といっても過言ではない。
[14/2/20]中国事業におけるIT活用についてTCF
自動化できる業務については、ITシステムを活用することが最も効果的です。 しかしながら、費用対効果を考慮しても、実際の効果を得ることは容易ではありません。 例えば、ITシステム投資おいては、日本の場合、ITへの支出は売上高の約1%ですが (業種によって異なります。機械機器製造0.9%、金融5.2%等)、 ほとんどの企業が投資した資金を回収できていないと言われています。
[13/12/13]技術力とブランド力のバランスを計れ森辺一樹
[13/11/20]世界シェアトップの日系企業から学ぶ企業戦略TCF
本稿では、世界シェアトップの日系企業から学ぶ企業戦略について解説するものとする。【1,326字】
[13/10/9]出るも地獄、残るも地獄森辺一樹
[13/9/25]機能と品質で戦うな森辺一樹
[13/8/26]海外市場獲得における成功法とは森辺一樹
[13/8/19]BtoBビジネス(事例紹介)牛田賢
[13/5/13]グローバル・アライアンス (少数出資の例)牛田賢
[13/3/26]日本人駐在員を送り込むな森辺一樹
[13/3/15]アジアの中間層は何よりも価格重視森辺一樹
[13/2/26]今のアジアと日本の高度成長期を重ねるな森辺一樹
[13/2/19]日本のサービスはアジアで通用するのか森辺一樹
[13/2/12]中国国内販売指南その5 「困った依頼」⇒「適切な依頼」へ牛田賢
[13/2/7]東南アジア小売市場の今後森辺一樹
[12/12/27]中国国内販売指南その4 繊維アパレル産業における日中業務提携(M&A含む)の現状牛田賢
中国の繊維アパレル産業において、規模が大きく資金力がある企業は、川上・川中産業で輸出によって成長を続けてきた企業が多い。以下、中国大手企業による日本企業との提携に関して記載する。【2,065字】
[12/11/27]中国国内販売指南その4 「パートナー候補探し:中国企業との商談(初段階)」牛田賢
[12/11/12]中国国内販売指南その3 「事業立上げ」の手法牛田賢
本稿では、中小企業の皆様に向け、筆者の経験に基づく「現実的な(理想論ではない)」手法、事例をご紹介する。【3,952字】
[12/10/30]間違いだらけの中国進出森辺一樹
[12/10/25]成長期市場には成長期戦略を森辺一樹
[12/10/18]中国国内販売指南その3 「ビジネス環境の違い」牛田賢
[12/9/26]中国国内販売指南その2 「中国での店舗ビジネス②」牛田賢
[12/9/24]中国国内販売指南その2 「中国での店舗ビジネス①」牛田賢