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■「日本でのビジネスとの比較：営業利益＆投資回収期間」　 （一般的なアパレル小売の例） 中国で店舗ビジネスを行う場合、日本における同種のビジネスと比べ、１店舗当りの売上金額が小さくなりがちで、且つ（中国における商習慣により）売上全体に占めるセールの売上比率が高くなり易い。 そのため、初期投資・ランニングコストが日本より低いにも関わらず、ビジネスの構造上、一定水準以上の営業利益額を確保しづらい。 また、店舗スペースは日本と同水準であるため、顧客へのプレゼンテーション用に一定水準以上の店頭在庫が必要となり、商業施設に出店する場合は施設から一定水準以上の在庫ボリュームを要求される。 （仮に、会社方針として在庫水準を低く設定した場合、往々にして商業施設担当者から指摘を受けることとなる；度重なる商業施設からの指導に応じない場合、店舗「入替え」の対象となる） その結果、日本と比べ在庫回転率は低くな……

牛田　賢