■店舗P/L<百貨店での店舗ビジネスを想定>
◎前提(=設定)条件
1)館への支払い(歩率)は、店頭売上の30%
2)セール実施後の最終原価率は35%
3)店舗スタッフ(=FA)人件費は固定:6千RMB/月+出来高:店頭売上の2%
4)運賃:1千RMB/月、販促費:1千RMB/月、カード手数料:店頭売上の1.5%
5)減価償却費:10千RMB/月とする。
⇒2種類の店舗PL(A店舗は減価償却費アリ、B店舗は減価償却費ナシ)
■A店舗
■ B店舗
■本部経費
前提条件について
・本社からの日本人スタッフは、0名
・手取り給与10,000RMB(会社負担金額は、約1.9倍)の現地スタッフが1名
・手取り給与5,000RMB(会社負担金額は、約1.7倍)の現地スタッフが3名・事務所賃料は、10,000RMB/月
・その他経費は、3,000RMB/月
・物流経費は、純売上金額に対し5%とした場合、
⇒本部経費の総額/月は、
10,000×1.9+5,000×1.7×3+10,000+3,000+(物流……
●
非会員の方は記事の一部しかご覧になれません。閲覧には会員ID、パスワードでのログインが必要となります。入会希望の方は
こちらへ
牛田 賢