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今回は、工場の生産管理です。 工場生産管理の概要を記しながら、その中で、中国工場で見かけた問題点、起きている問題を取りあげますので、反面教師としていただければと思います。 生産管理とは 生産管理とは、次の4項目からなり、生産計画通り生産が進むよう、下記2)～4)の作業を行うことです。実際の生産では、すべてが計画通りに進むことはありませんから、ズレが生じたときは生産計画(作業計画)を見直し調整することで、最終的に顧客と約束した納期に遅れが生じないように管理しなくてはなりません。 1)生産計画(作業計画) 2)生産段取り 3)進捗管理 4)在庫管理 1)生産計画(作業計画) 生産計画を立てるうえで必要なのが、 ①工場全体そして各工程の生産能力を把握すること ②生産するために必要な部品や材料の所要量を計算して調達すること です。 ①生産能力の把握 各工程そして工場全体の生産能力の把握するために、どこの工場でも……

根本　隆吉