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コラム

駐在員の本当の価値は帰国後にある

森辺 一樹

2013-05-10

 以前、この連載で「日本人駐在員を送り込むな」という内容のお話をした。産拠点としての進出であれば話しは別だが、現地市場を求めた進出において、駐在コストが高く、現地市場の勝手がわからない日本人を送り込んでも非効率といった内容だ。    しかし、現実問題として本社のグローバル化が遅れている日本企業の場合、仮に優秀な現地人材を採用できたとしても、そのマネジメントで結局はつまずくことになる。それならば当面は駐在員を送り込むというのが多くの日本企業の本音だろう。  最近では、ユニクロや楽天が英語を社内の公用語とすることを発表し世間を騒がせた。結局、経済は今後も益々ボーダレス化し、ビジネスは更にグローバル化していく。企業がいつまでも出身国に拘っていては、世界から取り残されてしまう時代が来るだろう。その時代への備えとして、社内の公用語をいち早く英語にしたユニクロや楽天は素晴らしいと思う。  一方で、……
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森辺 一樹

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