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　－中国工場の不正行為事例－ 今回は、購買業務がテーマですが、購買業務の内容ではなく、中国工場の購買業務に必ずついてくる不正行為について書きたいと思います。こうした不正行為は工場経営に大きな影響を及ぼすことにもなりますので、どのような不正が、どのような時に起きるのか、そして、どのように対応したらよいのかを事例を紹介することで考えてみます。 購買業務 工場で購買と言えば、生産するための部品や材料に購入、また、生産に使用する金型・治工具、設備・機械、副資材などを購入することです。部品や材料の購入と設備の購入を別の部門が行うようにしている工場もあれば、同じ部門の中で違う係として行っている工場もあります。 部品や材料、そして設備を購入するための購買業務には、次のものがあります。 1)購入価格の決定 2)発注先の決定 3)発注数量の決定 4)買掛金残高管理 5)納期管理 6)購入品の品質管理 今回……

根本　隆吉