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みなさん、こんにちは。東京コンサルティングファーム、フィリピン支店の田辺です。今回は、スタッフのモチベーションについて、お話をさせて頂きます。

スタッフのモチベーションを上げる方法は様々あると思います。報酬、やりがい、コミュニケーション、職場の人間関係、昇進、福利厚生、職場の雰囲気、得られる経験等々、星の数ほどあるでしょう。そのなかで、私が行った方法を今回1つご紹介させて頂きます。　 もとはと言えば、私のリーダーシップ不足、コミュニケーション不足、組織的計画性の低さが招いたスタッフのオーバーワーク等から、組織のモチベーションが下がっていました。私は人知れず、この組織のモチベーションの低下に悩んでいました。マネージャーのポジションにある者は、その組織のモチベーションには非常に敏感になるものだと思います。自分のモチベーションの低下については、自分自身の仕事の行動量を上げていくことで……

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