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共通四課題のうちでも、対応が一番難しいのは組織老化だと思います。他の課題は仕組みの確立や外部のプロの活用で、ある程度対処できる部分もありますが、組織老化の錆は、注意深くメンテナンスし続けないといけません。手を止めたところから錆・腐食が始まります。

さて、「組織老化の錆」の錆の落とし方編、今回が最後です。

アジア現法の共通四課題（人と組織）□経営の一貫性の谷：短任期で継承できず□誤った現地化の闇：ブラックボックス化□組織老化の錆：守旧化し挑戦や活力を喪失□意思疎通の壁：相互理解を妨げる三要因

────────────────────●組織老化の進行度合い①まだほとんど錆がない②錆びているが落とせば大丈夫③一部腐食が進行している④全面的に腐食が進行している────────────────────

前回挙げた通り、老化の進行度合い①「まだほとんど錆がない」のポイントは、こまめに磨いたり、防腐剤を塗布したりすること。こ……

小島　庄司