第2回「組織の共通四課題」のおさらい
組織の共通四課題について話しています。古くから私の話に付き合ってきた皆さんには「古典」の部類に入るテーマかもしれません。が、現在もこれは日系企業に根深く残る課題です。まずは四つを俯瞰してみましょう。
■ 課題①「経営一貫性の谷」
現地拠点の経営を一代目、二代目と駐在員が引き継いでいく過程で、どこかでバトンがうまく渡らないタイミングがあります。過去最高業績からわずか2年で赤字まで一気に墜落したり、高い規律を保っていたのが管理レベルの低下で不正や内部告発の巣窟と化したりすることから、「谷」と表現しています。
これは「短任期で異文化圏から来た駐在員が現地マネジメントの指揮をとる」という仕組みが招く宿命的な課題です。功罪ありますが、私は日本企業がこの仕組みを放棄して現地化する必要はないと思っています。その方が管理難度やリ……
小島 庄司